立達矸石熱電廠以合規(guī)管理、風(fēng)險防控為契機，加快合規(guī)與風(fēng)控體系建設(shè)進程，持續(xù)強化全員合規(guī)與風(fēng)控意識，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為，高效化解各類潛在風(fēng)險，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。

宣傳先行，讓合規(guī)意識深入人心。該廠將合規(guī)管理與黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊伍建設(shè)有機結(jié)合，持續(xù)加強合規(guī)管理教育，通過電子屏、條幅、微視頻等形式深入開展合規(guī)宣傳教育，引導(dǎo)全員牢固樹立合規(guī)思維與合規(guī)理念，清晰明確各類風(fēng)控措施，促進全員嚴格遵紀守法、按制度履責(zé)、按規(guī)矩辦事，提升全員解決合規(guī)相關(guān)問題的能力，營造 “人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)、處處合規(guī)” 的良好氛圍。

制度為要，讓合規(guī)管理有章可循。該廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視合規(guī)管理工作，牽頭成立合規(guī)管理委員會，要求相關(guān)部門以企業(yè)業(yè)務(wù)實際和合規(guī)要求為出發(fā)點，對現(xiàn)有企業(yè)章程、規(guī)章制度中明確的內(nèi)部合規(guī)義務(wù)進行系統(tǒng)梳理，全面診斷企業(yè)合規(guī)現(xiàn)狀，從制度和流程入手制定合規(guī)體系建設(shè)方案，先后制定《重點領(lǐng)域合規(guī)風(fēng)險清單》《崗位責(zé)任清單》《流程管控清單》等制度文件，筑牢制度根基。

管理為主，讓合規(guī)管理彰顯作用。該廠以“人人合規(guī)、事事合規(guī)、時時合規(guī)、處處合規(guī)”16字方針為抓手，牢牢守住合規(guī)管理“三道防線”：層層落實合規(guī)管理主體責(zé)任，加強日常業(yè)務(wù)審查，從源頭守住 “第一道防線”；堅持開展合同綜合檢查、風(fēng)險排查，切實發(fā)揮法務(wù)監(jiān)督 “第二道防線” 職能；整合審計監(jiān)督、紀檢復(fù)核、職工民主評價等力量，構(gòu)建 “大監(jiān)督” 體系，夯實合規(guī)管理 “第三道防線”，提高了監(jiān)督的穿透力和震懾力。